Através da revisão dos processos e procedimentos atuais, implementamos controles, indicadores e ferramentas que possibilitam a análise e acompanhamento da saúde financeira e orçamentária do negócio. Neste sentido, conduzimos também auditorias que permitem avaliar claramente e com toda transparência o real direcionamento e aplicação dos recursos financeiros e patrimoniais.

Identificar a melhor arquitetura organizacional, definindo organograma, posições e funções dentro da estrutura, direcionando de forma ágil, confiável e profissional como devem ocorrer os processos dentro da empresa.

Esta solução visa entender as necessidades, analisar as inoperâncias e capacitar os gestores em suas funções, objetivando o equilíbrio dos propósitos da empresa.

Elaboramos e aplicamos programas de treinamento e desenvolvimento para uma necessidade específica de líderes e equipes, ajustados às demandas organizacionais. Os programas têm por objetivo promover mudanças de comportamentos e atitudes bem como a aquisição de novas habilidades e conhecimentos, maximizando o desempenho profissional e motivacional das pessoas, melhorando os resultados e o clima organizacional.

Para que a empresa possa concretizar planos e projetos é necessário orientação e suporte desde a análise dos cenários e elaboração das diretrizes até a aplicação prática de cada ação.

Visa à orientação de executivos no desenvolvimento de habilidade e competências para a ampliação de sua performance e desempenho através de ações que identificam metas, valores, missão e propósitos, estruturando e apoiando na elaboração e execução de um plano de crescimento pessoal e profissional. Objetiva o equilíbrio dos propósitos da empresa, das necessidades humanas e dos diferentes papéis vividos na organização, na família e na sociedade.

O processo sucessório requer um trabalho especializado na transição de gerações para perpetuação do negócio através de mecanismos, como por exemplo a constituição de uma HOLDING FAMILIAR, que propiciem segurança, transparência e de bem-estar familiar e empresarial. Esta solução provê planejamento, apoio, orientação e suporte para as famílias e toda gestão do negócio.

Esta solução propicia um conjunto de práticas administrativas que visam otimizar o desempenho da empresa, protegendo de maneira equitativa todas as partes interessadas (acionistas, clientes, fornecedores, credores, funcionários e governo), facilitando o acesso às informações básicas da organização e melhorando seu modelo de gestão. As boas práticas de governança corporativa têm a finalidade de preservar e aumentar o valor da sociedade, facilitar seu acesso ao capital e contribuir para sua perenidade.

Define a estratégia comercial, a formação de preços de venda e limites de negociação, ações de pós-venda e de fidelização de clientes, as políticas de atendimento e relacionamento com o cliente, a gestão estratégica e de remuneração de representantes e equipes de vendas, bem como as ações e campanhas para o público interno e externo.

Solução que tem como objetivo gerar informações para empresas em via de abertura , expansão, venda, incorporação ou cisão, através do qual se propicia informações do ramo de negócio, bem como o valor patrimonial envolvido e a previsão de geração de retorno financeiro atestando ou não a viabilidade futura.